加強行業自律 推動效益增長 愛拼才會贏—孔祥忠赴福建省建材工業協會調研
加強行業自律 推動效益增長?愛拼才會贏 ——中國水泥協會執行會長孔祥忠赴福建省建材工業協會調研 2025年2月26日，中國水泥協會執行會長孔祥忠一行赴福建省建材工業協會調研并與福建省骨干水泥企業領導進行座談。座談會議由福建省建材工業協會會長何友棟主持。福建水泥股份有限公司董事長王振興、紅獅集團福建區域總經理徐少添、龍麟集團董事長許柏強、春馳集團新豐水泥有限公司副董事長陳智、金牛水泥集團運營總監柴友海、福建謀成水泥發展有限公司董事長張捷麟、福建三明南方水泥有限公司副總經理趙士軍等企業代表參加會議。 何友棟對中國水泥協會一直以來給予的支持和指導表示感謝。他表示，福建省水泥行業運行面臨嚴峻挑戰，量價齊跌，水泥價格處于全國洼地，行業大面積虧損，其主要原因是行業內卷嚴重。穩增長是行業綠色低碳高質量發展的基礎，全省水泥企業要不折不扣地貫徹實施錯峰生產政策，改善供需關系，扭轉虧損局面，實現2025年福建水泥行業效益穩增長。 與會代表認為，福建省水泥企業面臨環保和安全技改投入大、生產經營壓力大等困難。當下，執行錯峰生產是維護市場秩序的有效手段。從長期看，要推動去產能工作。大家表示，堅決服從行業大局，堅定執行錯峰生產，以效益為先，加強行業互信，為推動行業高質量發展作貢獻，對2025年行業運行充滿信心。 中國水泥協會副秘書長李琛宣貫了反內卷、涉企行政檢查、聯合重組、產能置換和產能管理規范等政策。中央多次在高層會議上提出綜合整治“內卷式”惡性競爭，政策定調高度空前，力度空前，重視程度空前。全行業要堅定執行，大企業自覺承擔行業生態建設重任。水泥行業推進聯合重組、提升產業集中度是退出低效產能、緩解交叉市場碾壓的市場化手段，也是市場秩序穩定的保障。 針對福建省水泥行業情況，孔祥忠提出了六方面的重點工作，一是堅定信心，推動福建省水泥行業穩增長，實現扭虧為盈。二是認真貫徹錯峰生產和產能置換等政策，推動供需動態平衡，保障效益提升。三是加強省內和跨省區域交流，發揮大企業主導作用，實現協同發展。四是推動福建水泥行業市場整合，提高產業集中度。五是加強科技創新和產業創新，推動行業高質量發展。六是行業協會要配合政府政策推動，逐步實現去產能。孔祥忠表示，中國水泥協會將一如既往地支持福建省建材工業協會工作，希望福建省全體同行提高政治站位，加強行業自律，提升效益，堅持以推動供給側結構性改革引領行業綠色低碳高質量發展，努力打造“企業有利潤，政府有稅收，就業有保障”行業健康生態。 中國水泥協會副秘書長李琛、秘書處副主任李金健，福建省建材工業協會秘書長鄭國明、副秘書長魏昌林參會。
